Qu’est-ce qu’un diagnostic stratégique ?

Un diagnostic stratégique consiste à analyser où en est votre entreprise, où vous souhaitez aller, et comment y aller efficacement.

Il combine :

l’étude de votre organisation interne (forces, faiblesses, rentabilité, offre…),
l’analyse de votre marché et de vos concurrents,
l’identification des leviers rapides pour améliorer la performance,
et la construction d’un plan d’action clair et réaliste.

Chez Midi&Strat, c’est un outil de pilotage essentiel pour aider les dirigeants à reprendre de la visibilité et des résultats mesurables.

Les bénéfices

Vous comprenez enfin ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui doit évoluer.

Vous arrêtez de vous disperser. Vous concentrez votre énergie sur les actions qui rapportent.

Vous avancez avec des données, des analyses et une méthode. Fini les choix au hasard.

Pour une TPE/PME, même un seul bon choix stratégique peut faire gagner des mois d’avance.

Il devient essentiel dans ces situations :

Au moment de la création → pour structurer votre modèle et éviter les erreurs de départ.
Quand votre activité plafonne → malgré vos efforts, vous sentez que “quelque chose bloque”.
Quand vous souhaitez croître → recrutement, nouvelles offres, développement géographique…
Quand vous perdez en visibilité → rentabilité, organisation, communication, prix…
Avant une transmission ou une cession → pour maximiser la valeur de votre entreprise.

Entretien approfondi, analyse de votre situation réelle et de vos objectifs.

Étude interne + externe, vision stratégique, identification rapide des leviers prioritaires.

Plan d’action clair, structuré, daté, pensé pour générer un impact immédiat.