Décider sur les faits, pas les suppositions.
Pour les dirigeants de TPE et PME qui lancent ou redressent leur activité. Un diagnostic chiffré sur vos données réelles, chaque source tracée, un plan d'action applicable dès la semaine suivante.
Chaque chiffre tracé à sa source. Chaque hypothèse écrite noir sur blanc.
Aucun modèle générique, aucune boîte noire. Vous pouvez contredire une conclusion en remontant à la donnée qui l'a produite — c'est la règle du cabinet, et c'est ce qui rend un plan d'action défendable.
Deux portes, la même rigueur
À quoi ressemble une restitution
Un chiffre, et ce qu'il faut en faire.
Solide sur le papier, fragile en trésorerie.
Une note globale rassure. Le détail, lui, montre où l'entreprise décroche — et c'est le détail qui commande l'ordre des actions, pas la moyenne.
Score de santé financière
La méthode — quatre temps
De vos données à une décision que vous assumez.
Cadrer
On définit la question qui compte, le périmètre et les données disponibles. Pas de livrable avant d'être d'accord dessus.
Mesurer
Vos chiffres réels, comparés aux référentiels du secteur. Chaque source identifiée et notée en fiabilité.
Prioriser
Les leviers classés par impact : ce que ça rapporte si c'est fait, ce que ça coûte si rien ne bouge.
Agir
Un plan séquencé, concret, applicable dès la semaine suivante — avec vous, pas à votre place.
Le cabinet
Matthieu Charton
Fondateur & consultant
Du premier échange jusqu'à la restitution, c'est toujours Matthieu en face : un seul interlocuteur, de bout en bout.
Chaque donnée du rapport est scorée en fiabilité et chaque hypothèse écrite noir sur blanc : vous gardez la main sur chaque conclusion.
Prêt à voir votre entreprise telle qu'elle est ?
Un premier échange de trente minutes, sans engagement. On regarde votre situation et on vous dit honnêtement ce qu'on peut faire pour vous.
Castelnau-le-Lez, Occitanie 07 56 83 22 46 contact@midi-strat.fr