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BLOG MIDI&STRAT
Bienvenue sur le blog de Midi&Strat, cabinet de conseil en stratégie d’entreprise basé à Castelnau-le-Lez. Chaque semaine, nous partageons des analyses concrètes, des études de cas et des conseils pratiques pour aider les dirigeants de TPE, PME et ETI à optimiser leur organisation, prendre de meilleures décisions et gagner en compétitivité.
Qu’est-ce qu’un diagnostic stratégique ?
19/05/2025
Dans un monde où les marchés évoluent vite, les dirigeants ne peuvent plus avancer à l’aveugle. Le diagnostic stratégique, c’est l’étape clé pour prendre du recul, comprendre les dynamiques internes et externes, et bâtir des décisions fondées. Dans cet article, nous expliquons à quoi il sert concrètement, quand le faire, comment il est structuré, et pourquoi il peut transformer la trajectoire d’une entreprise, quelle que soit sa taille.


5 erreurs fréquentes en stratégie d’entreprise (et comment les éviter)
26/05/2025
Entre intuition mal alignée et exécution brouillonne, les erreurs stratégiques sont fréquentes… mais évitables. Cet article revient sur 5 pièges majeurs observés dans les PME et ETI : manque de vision, absence de priorisation, dépendance à un client unique, pilotage au feeling, ou encore sous-estimation du facteur humain. Pour chaque erreur, une solution claire et opérationnelle est proposée.
Étude de cas : Comment une PME industrielle a retrouvé la croissance
02/06/2025
Comment repositionner une entreprise industrielle en perte de vitesse ? Dans ce cas client (fictif mais réaliste), nous montrons comment une PME a restructuré sa stratégie après un diagnostic stratégique. Analyse de son marché, recentrage sur son cœur de valeur, montée en compétences internes et nouveau plan d’action commercial… Résultat : +23 % de chiffre d’affaires en un an, meilleure marge et une équipe remobilisée.


Faut-il digitaliser ses process ? Un guide pour bien démarrer
09/06/2025
Digitaliser ses process, oui… mais avec méthode. Trop d’entreprises investissent dans des outils sans cadrage stratégique. Ce guide présente les prérequis indispensables avant toute démarche de transformation digitale : définition des objectifs, analyse des flux internes, gestion du changement, et choix de solutions adaptées à votre taille. L’objectif : améliorer l’efficacité, pas créer des usines à gaz.
Optimisation de la rentabilité : 3 leviers simples à activer rapidement
16/06/2025
Pas besoin de tout révolutionner pour améliorer sa rentabilité. Dans cet article, on explore trois axes d’optimisation concrets : repenser sa politique tarifaire, identifier les activités à faible valeur ajoutée, et revoir l’allocation des ressources. Des leviers simples à mettre en œuvre, pour générer de la valeur sans perdre du temps ou engager des investissements lourds.
