Structuration cabinet services B2B

Structuration

cabinet services B2B

une intervention stratégique pour accompagner la croissance

Structuration cabinet services B2B : une intervention stratégique pour accompagner la croissance

Une entreprise de conseil en ingénierie, en pleine expansion, a sollicité Midi&Strat pour structurer ses fonctions internes. Malgré une progression de +40 % du chiffre d’affaires en un an, la société rencontrait des difficultés à maintenir une organisation efficace face à cette croissance rapide. La structuration du cabinet de services B2B était donc essentielle.

Audit des processus, cartographie organisationnelle, entretiens internes.
Résultat : vision claire des forces et faiblesses.

Réorganisation des responsabilités, pilotage renforcé, outils décisionnels.
Résultat : plus d’efficacité opérationnelle.

+18 % de rentabilité projet, gouvernance clarifiée, équipes responsabilisées.
Résultat : une croissance mieux maîtrisée.

Un diagnostic organisationnel précis pour objectiver les dysfonctionnements

Approfondir : outils et pratiques pour structurer efficacement

Pour en savoir plus sur la manière de structurer une entreprise de services en croissance, nous vous recommandons le guide Bpifrance : Structurer sa croissance.