Conseil en stratégie par secteur d’activité : nos spécialités chez Midi&Strat
Chez Midi&Strat, nous avons bâti notre expertise sur une compréhension approfondie des dynamiques propres à chaque marché. C’est pourquoi nous proposons un conseil en stratégie par secteur d’activité totalement adapté à vos enjeux spécifiques. Nos missions ne reposent pas sur des approches génériques, mais sur des diagnostics stratégiques ciblés et des outils opérationnels choisis pour leur pertinence dans votre contexte.
Nos secteurs d’intervention prioritaires
Industrie et ingénierie
- Structuration de l’organisation
- Optimisation de la chaîne de valeur
- Amélioration de la rentabilité projet
Santé et médico-social
- Refonte des parcours patients
- Accompagnement du changement auprès des équipes
- Pilotage budgétaire et contractualisation
Secteur public et collectivités
- Appui aux démarches de transformation
- Modernisation des processus de gestion
- Suivi des indicateurs de performance
Logistique et supply chain
- Analyse de la performance opérationnelle
- Réduction des coûts et des délais
- Amélioration de la satisfaction client
Start-up et innovation technologique
- Structuration du business model
- Définition du go-to-market
- Coaching des fondateurs
Notre méthode : un conseil en stratégie par secteur d’activité ancré dans la réalité
Nous croyons qu’il n’y a pas de stratégie efficace sans prise en compte du secteur d’activité. Chaque secteur possède ses contraintes réglementaires, ses cycles de décision, ses leviers de rentabilité. C’est pourquoi nous adaptons notre démarche à vos enjeux terrain, pour maximiser l’impact de nos accompagnements.
Nous intervenons dans des secteurs diversifiés avec une méthode éprouvée :
- Accompagnement sur le pilotage et la mise en œuvre
- Diagnostic stratégique sectoriel
- Cadrage et priorisation des actions