MIDI&STRAT
Conseil en Stratégie & Optimisation de TPE/PME.
Nous accompagnons les entreprises déjà en activité dans l’analyse, la structuration et l’optimisation de leur fonctionnement afin d’améliorer l’organisation, la prise de décision et les résultats.
Optimiser l’existant
Améliorer le fonctionnement, l’organisation et la structure de votre entreprise.
Optimiser vos décisions
Structurer les choix stratégiques et les priorités du dirigeant.
L’optimisation globale de votre entreprise
Optimiser une entreprise ne consiste pas à appliquer une méthode standard.
Il s’agit de comprendre la situation réelle, d’analyser le fonctionnement global et d’identifier les leviers pertinents pour améliorer durablement l’organisation et la prise de décision.
Nous intervenons avec un regard externe structurant, au service du dirigeant, pour identifier les leviers réellement actionnables.
Les principaux leviers d’optimisation
Organisation & Fonctionnement
Structuration de l’organisation interne, clarification des processus et des priorités afin d’améliorer l’efficacité globale de l’entreprise.
Pilotage de l’activité
Mise en place ou optimisation du pilotage opérationnel pour mieux suivre l’activité, anticiper et prendre des décisions éclairées.
Analyse financière & Rentabilité
Analyse des chiffres clés, compréhension de la rentabilité réelle et identification des leviers d’optimisation financière.
Prise de décision
Accompagnement du dirigeant dans la structuration de ses décisions stratégiques, en intégrant les impacts organisationnels et financiers.
Performance Commercial
Optimisation de l’organisation commerciale, des processus de vente et du pilotage de la performance commerciale.
Vision & structuration
Clarification de la vision, structuration des priorités et alignement des actions avec les objectifs de l’entreprise.
Pourquoi optimiser mon entreprise ?
Même une entreprise rentable peut perdre du temps, de l’argent ou de la visibilité à cause d’une organisation inefficace ou d’un manque de stratégie. Avec notre accompagnement, vous gagnez en clarté, en structure et en performance, grâce à un système centré sur les leviers réellement rentables.
Quels sont les principaux axes d’optimisation ?
Nous travaillons sur trois axes essentiels :
– Organisation & processus internes
– Commercial & marketing digital
– Finance & pilotage stratégique
Ces trois leviers couvrent l’ensemble de la performance d’une entreprise.
En quoi consiste l’optimisation commerciale et marketing ?
Nous améliorons votre acquisition : visibilité, messages, positionnement, site web, tunnel de vente, expérience utilisateur. Objectif : attirer plus de clients qualifiés et augmenter vos conversions, sans augmenter vos budgets inutilement.
Comment Midi Strat peut améliorer la gestion financière de mon entreprise ?
Nous clarifions vos chiffres, identifions les dépenses inutiles, sécurisons votre trésorerie et installons un pilotage simple et fiable. Vous savez où vous gagnez, où vous perdez, et quelles décisions améliorent immédiatement votre rentabilité.
Quels résultats puis-je attendre en optimisant mon entreprise ?
Une entreprise plus organisée, plus rentable et plus simple à piloter. L’optimisation devient un accélérateur durable de croissance, et non un simple ajustement ponctuel.
À qui s’adresse l’accompagnement de Midi Strat ?
Aux dirigeants de TPE/PME, aux entrepreneurs déjà lancés, et aux structures qui souhaitent :
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résoudre des problèmes opérationnels,
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améliorer leur rentabilité,
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clarifier leur fonctionnement,
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ou simplement passer un cap de croissance.
Statistiques utiles
56 000 entreprises françaises ont déposé le bilan en 2023.
Chaque jour, des dirigeants voient leur projet s’effondrer par manque de stratégie d’entreprise claire et de pilotage structuré.
Banque de France
+35 % de performance moyenne pour les entreprises accompagnées.
Les entreprises accompagnées gagnent en structure organisationnelle, performance économique, marge et visibilité commerciale.
Etude PME & Performance,
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07 56 83 22 46