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Cabinet de conseil — Castelnau-le-Lez & Occitanie

Décider sur les faits,
pas sur
les suppositions.

Midi&Strat accompagne les dirigeants au lancement et à l'optimisation d'entreprise — avec la rigueur analytique habituellement réservée aux grands groupes. Diagnostic stratégique complet, recommandations chiffrées et plan d'action opérationnel. Un seul interlocuteur, des données vérifiées, des décisions fondées sur les faits.

Voir le Diagnostic Stratégique Appel gratuit 30 min
5Modules d'analyse
20+Exhibits tracés
3Scénarios chiffrés
100%Sur mesure
Score de santé — Exemple illustratif 66 / 100
80
Rentabilité
Solide
40
Liquidité
Surveiller
15
Solvabilité
Critique
75
Croissance
Dynamique
CritiqueSous-capitalisation structurelle — fonds propres insuffisants9/10
AttentionBFR élevé — décalage encaissement / décaissement 45j7/10
ForceTaux de transformation 62% — modèle commercial solide8/10
Recommandation principale
Développer le commercial sans recruter (phase 1), tout en réduisant le BFR pour desserrer la trésorerie. Ces deux leviers sont interdépendants.

Notre accompagnement

Lancement ou optimisation —
la même rigueur analytique.

Que vous créiez votre entreprise ou que vous cherchiez à l'optimiser, le point de départ est identique : comprendre précisément ce qui se passe dans vos chiffres, votre marché et votre organisation.

🚀
01

Lancer votre activité

Avant de vous lancer, nous analysons votre marché, positionnons votre offre et construisons un plan d'action chiffré.

Business planAnalyse marchéProjections
▾ Voir le détail
Analyse de marché approfondie — taille, croissance, tendances, réglementation
Positionnement concurrentiel — cartographie, avantage différenciant identifié
3 scénarios financiers (prudent · modéré · ambitieux) — CA, point mort, BFR
Plan d'action séquencé — quoi faire en semaine 1, mois 1, trimestre 1
📈
02

Optimiser votre activité

Quelque chose freine la croissance ? On commence par vous comprendre — vous, vos objectifs, votre marché — puis on diagnostique l'intégralité et livre les leviers à activer avec leur impact chiffré.

Diagnostic 360°OptimisationCroissance
▾ Voir le détail
Entretien approfondi avec le dirigeant — comprendre vos objectifs, vos contraintes, ce qui a déjà été essayé
Analyse de marché & environnement — tendances, réglementation, opportunités non exploitées
Diagnostic financier — score /100, cascade de marge, BFR, ce qui fragilise la structure
Modèle économique & organisation — BMC, LTV/CAC, chaîne de valeur, radar maturité
Benchmark concurrentiel — positionnement, espaces libres, différenciation actionnable
Plan d'action personnalisé — 6 leviers priorisés avec impact chiffré si fait / si non fait

Notre méthode

5 dimensions.
Une vision complète.

Chaque entreprise est analysée sur 5 axes interdépendants. Chaque donnée est tracée avec sa source et son niveau de fiabilité. Aucune recommandation n'est formulée avant que l'ensemble des dimensions n'ait été croisé.

Module 01
Synthèse exécutive

Vision globale & recommandation principale

  • Recommandation Answer First
  • Structure SCQA
  • 3 scénarios chiffrés
  • Bridge EBITDA + Cash
  • Cartographie des risques
La synthèse exécutive est le cœur du rapport. Elle traduit l'ensemble de l'analyse en une recommandation claire et argumentée. Elle répond à la question : que faut-il faire, pourquoi maintenant, et quel est le coût de l'inaction ? Elle intègre trois scénarios chiffrés et une cartographie des risques classés par urgence.
Module 02
Diagnostic financier

Santé financière & projections

  • Score 4 axes /100
  • Cascade de marge (SIG)
  • Ratios & point mort
  • BFR & trésorerie
  • Projections & sensibilités
Le diagnostic financier mesure la santé réelle de l'entreprise sur quatre axes — rentabilité, liquidité, solvabilité, croissance — traduits en score lisible avec alertes. La cascade de marge décompose chaque euro de CA jusqu'au résultat net et révèle exactement où la valeur se détruit.
Module 03
Diagnostic interne

Modèle économique & organisation

  • Business Model Canvas
  • LTV · CAC · Unit economics
  • Chaîne de valeur Porter
  • Funnel commercial
  • Radar maturité orga.
Le diagnostic interne cartographie le modèle économique en 9 composantes, calcule le ratio LTV/CAC pour mesurer si l'acquisition client est rentable, et identifie les frictions dans le funnel commercial. Le radar de maturité révèle les axes qui bloqueront la croissance avant même qu'elle démarre.
Module 04
Environnement & concurrence

Marché, concurrents & positionnement

  • PESTEL institutionnel
  • 5 forces de Porter
  • Analyse concurrence détaillée
  • Courbe de valeur Océan Bleu
  • Matrice GE-McKinsey
Ce module analyse les grandes tendances macro et réglementaires, mesure l'intensité concurrentielle du secteur, et identifie les espaces du marché où personne n'investit — souvent les leviers de différenciation les plus accessibles à activer sans guerre frontale sur les prix.
Module 05
Stratégie & plan d'action

Options stratégiques & recommandations

  • Matrice Ansoff
  • 6 recommandations priorisées
  • Impact si fait / si non fait
  • Leviers EBITDA + Cash
  • Dashboard de pilotage
Ce module transforme l'ensemble des insights en recommandations actionnables, priorisées et chiffrées. Chaque action est accompagnée de son impact modélisé en EBITDA et cash — si elle est menée, et du coût de l'inaction si elle est ignorée.
Pyramide de Minto · SCQA · MECE BMC · Chaîne de valeur Porter · Unit Economics PESTEL · 5 Forces · SWOT · Ansoff · Océan Bleu SIG · FRNG · Matrice risques P×I · Bridge EBITDA
Voir le détail →
Exemples d'analyse

Ce que vous recevez

Des données.
Des graphiques.
Des décisions.

Chaque rapport intègre les matrices stratégiques de référence, remplies avec vos données réelles. Pas des slides génériques — des outils construits sur vos chiffres, vos concurrents, vos tensions. Données ci-dessous : exemples illustratifs.

Exhibit — Diagnostic financier

Score de santé financière /100

4 axes indépendants (rentabilité · liquidité · solvabilité · croissance) avec alertes classifiées critique / attention / force.

Rentabilité
80
Liquidité
40
Solvabilité
15
Croissance
75
● Sous-capitalisation — Critique ● Délais d'encaissement — Attention
Exhibit — Diagnostic financier

Cascade de marge — Du CA au résultat net

Waterfall visualisant comment le CA se transforme en résultat, étape par étape. Identifie les postes qui consomment la marge.

CA
870k
Achats
-360k
M.brute
510k
RH
-100k
EBE
320k
Autres
-60k
Rex
118k
Net
80k
Marge brute : 58.6% Rex : 13.6% EBE : 36.8%
Exhibit — Synthèse exécutive

Matrice des risques — Probabilité × Impact

Tous les risques identifiés cartographiés. Zone rouge = action immédiate. Chaque risque accompagné d'un plan de mitigation.

Critique (4) Majeur (6) Modéré (14) Mineur (3)
MINEUR MODÉRÉ CRITIQUE MAJEUR IMPACT → PROBA. →
Exhibit — Diagnostic interne

Radar de maturité organisationnelle

6 axes de maturité évalués. Identifie les goulots d'étranglement qui bloqueront la croissance avant qu'ils ne surviennent.

Commercial 9/10 Finance 6/10 Digital 4/10 RH 2/10 ⚠ Orga. 5/10 Pilotage 3/10
RH 2/10 — Point faible critique identifié
Voir toutes les matrices et analyses →

Le livrable

Un rapport complet.
Prêt à l'action.

Pas un audit de surface. Un rapport construit sur vos données réelles, avec des recommandations que vous pouvez commencer à appliquer dès la semaine suivante.

01
Score financier

Score financier

Jauges de marge, liquidité, solvabilité et croissance

▾ En savoir plus
Vision instantanée de la santé sur 4 axes avec alertes. Vous savez où agir en priorité sans lire 40 pages de bilan.
02
Modèle économique

Modèle économique

Business Model Canvas, LTV/CAC calculés, funnel et radar

▾ En savoir plus
Cartographie comment votre entreprise crée de la valeur, pour qui, à quel coût. LTV/CAC révèle si l'acquisition client est rentable.
03
Marché & concurrence

Marché & concurrence

Analyse macro, concurrents analysés, courbe de valeur

▾ En savoir plus
Lecture rigoureuse de l'environnement. Le benchmark révèle vos forces. La courbe Océan Bleu identifie les espaces non occupés.
04

Diagnostic croisé

Matrice risques P×I + tensions déclaratif vs données

▾ En savoir plus
Croise toutes les sources pour faire émerger les tensions. Chaque risque cartographié avec probabilité, impact, mitigation.
05

Stratégie

Actions priorisées avec impact si fait / si non fait

▾ En savoir plus
Chaque recommandation accompagnée d'une preuve chiffrée et de la modélisation de son impact EBITDA et trésorerie.
06
Dashboard + PDF

Dashboard + PDF

Scorings, trajectoires et rapport complet en modules

▾ En savoir plus
Tableau de bord visuel exportable. Partageable avec un banquier, associé ou partenaire. PDF complet ou en modules.
MC

Matthieu
Charton

Fondateur & Consultant — Midi&Strat

Le consultant

BAC+5 en stratégie d'entreprise, Matthieu Charton a construit une méthode d'analyse rigoureuse pour accompagner les dirigeants de TPE et PME — lancement, redressement, structuration, croissance.

Il est l'interlocuteur unique de chaque mission. Du premier entretien jusqu'à la restitution finale, vous avez toujours Matthieu en face. Pas de junior, pas de sous-traitance, pas de rapport générique.

Interlocuteur unique
Du cadrage à la restitution, un seul consultant.
100% sur vos données
Aucun modèle générique. Tout part de votre réalité.
Sources tracées
Chaque donnée scorée en fiabilité, hypothèses explicitées.
Impact chiffré
Chaque recommandation modélisée en EBITDA et cash.
Découvrir ma vision → [email protected]
56 000

entreprises françaises ont déposé le bilan en 2023 — souvent faute d'une vision stratégique claire et d'un pilotage structuré.

Banque de France

+35%

de performance moyenne pour les entreprises accompagnées sur leur stratégie, organisation et pilotage financier.

Étude PME & Performance

100%

sur mesure. Chaque rapport est construit sur vos données réelles. Aucun template, aucune recommandation générique.

Engagement Midi&Strat

Passer à l'action

Prêt à voir votre entreprise
telle qu'elle est vraiment ?

Un premier échange de 30 minutes, sans engagement. On analyse votre situation et on vous dit honnêtement ce qu'on peut faire pour vous.

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📍 Castelnau-le-Lez, Occitanie 📞 07 56 83 22 46 ✉ [email protected]